volgt ontwikkelingen in de sociale zekerheid nauwlettend
E-dienstverlening kritisch volgen

Om de dienstverlening op termijn bij het UWV op peil te houden, is e-dienstverlening in het leven geroepen. Deels moeten hiermee de problemen die ontstaan door minder werkcoaches worden opgelost. Het gaat daarbij niet alleen om het per internet invullen van de uitkeringsintake. Die mogelijkheid bestaat al. Nieuw is dat ook de intake voor de beoordeling of iemand ondersteuning nodig heeft bij zijn re-integratie voortaan digitaal plaats vindt. Het idee is dat de begeleiding van mensen naar werk vervolgens ook per mail wordt aangeboden.


Pilots

Om te bekijken of deze vorm van dienstverlening haalbaar is, lopen er op dit moment vijf pilots e-dienstverlening. Per 1 januari 2011 wordt het aantal pilots uitgebreid tot 11 (in ieder UWV district één pilot). Landelijke invoering moet dan vanaf april plaatsvinden.


Risico

E-dienstverlening is voor een aantal cliënten een zeer gewenste aanvulling van het dienstverleningspakket. Voor een aantal cliënten werkt het waarschijnlijk niet op die manier. Het is belangrijk ervoor te waken dat mensen niet tussen wal en schip vallen. Een overhaaste invoering van de e-dienstverlening verhoogt dat risico. Van belang is dat mensen de mogelijkheid hebben en houden voor persoonlijk contact. Het UWV heeft aangegeven dat mensen altijd kunnen vermelden dat zij een persoonlijke gesprek willen. De vraag is op deze manier alle mensen die bij een gesprek nodig hebben, wel in beeld komen.

De LCR vraagt zich af of de cliëntenraden bij de werkpleinen of UWV-cliëntenraden betrokken zijn bij de pilots e-dienstverlening. Het is aan de cliëntenraden zelf om waakzaam te zijn op dit terrein.


(29 oktober 2010)